3月25日，哈三聯(lián)在威凱洱報告廳以網(wǎng)上直播形式舉辦了為期2.5天的PPMP C級認(rèn)證培訓(xùn)班，公司特邀蒲公英創(chuàng)始人張金巍先生作為講師，總部及子公司中高層管理干部100余人參加了培訓(xùn)。
哈三聯(lián)董事長兼總經(jīng)理秦劍飛先生在培訓(xùn)會上作重要講話
培訓(xùn)當(dāng)天，哈三聯(lián)董事長兼總經(jīng)理秦劍飛先生在會議發(fā)表重要講話，向張金巍老師為哈三聯(lián)項目管理工作注入新知識、提供學(xué)習(xí)平臺表示了感謝。秦總指出，在特殊時期公司舉辦這樣一場培訓(xùn)活動，是全面提升公司管理水平和員工綜合素質(zhì)的需要：一是實(shí)現(xiàn)新時期、新形勢下的組織模式優(yōu)化提高；二是構(gòu)建新發(fā)展新階段的復(fù)合型、高質(zhì)量人才隊伍；三是提升思維模式受限的員工綜合素質(zhì)實(shí)現(xiàn)自我價值。秦總強(qiáng)調(diào)，希望大家能夠珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會，全面并深入地掌握所授內(nèi)容，將所學(xué)的方法和技巧運(yùn)用到今后的工作當(dāng)中去，以積極的心態(tài)、有效的溝通和職業(yè)經(jīng)理人的擔(dān)當(dāng)，迎接每一次挑戰(zhàn)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
蒲公英創(chuàng)始人張金巍為參會人員培訓(xùn)講解
培訓(xùn)期間，張老師組織了破冰分組活動，詳細(xì)講解項目管理方法和技巧，并針對各組學(xué)員將團(tuán)結(jié)協(xié)作討論設(shè)計出的項目計劃書與項目溝通計劃進(jìn)行點(diǎn)評。
歷時3天的培訓(xùn)，學(xué)員受益匪淺，收獲滿滿，紛紛表示會將所學(xué)的方法和技巧運(yùn)用到今后的工作當(dāng)中去。公司也將持續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，整合項目管理資源，將項目化管理推上一個新的臺階，為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)更大力量。
